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爱奇艺CEO龚宇:力图打破视频网站原有的游戏规则
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2014-05-21
来源: 互联网

爱奇艺 (8.6.0)

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戴眼镜的斯文男龚宇,在IT界可谓相当低调,即便人人都知道爱奇艺,也没多少人知道爱奇艺CEO是谁。不过,只要见过爱奇艺CEO龚宇,就会发现,原来IT男并非都是五大三粗、长相怪异与不修边幅的,而爱奇艺就如同龚宇打破了IT男的规则一样,力图打破视频网站原有的游戏规则。

爱奇艺CEO龚宇:力图打破视频网站原有的游戏规则

戴眼镜的斯文男龚宇,在IT界可谓相当低调,即便人人都知道爱奇艺,也没多少人知道爱奇艺CEO是谁。不过,只要见过爱奇艺CEO龚宇,就会发现,原来IT男并非都是五大三粗、长相怪异与不修边幅的,而爱奇艺就如同龚宇打破了IT男的规则一样,力图打破视频网站原有的游戏规则。

曾几何时,爱奇艺,如同一只黑马一样,闯入了中国视频网站的战斗中。如今,龚宇已经获得了胜利,爱奇艺已然成为中国第一影视门户,无论在PC端还是在移动端,爱奇艺都占据着令业界眼红的地位,但这只是这家年轻的公司的起点。

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戴眼镜的斯文男龚宇,在IT界可谓相当低调,即便人人都知道爱奇艺,也没多少人知道爱奇艺CEO是谁。不过,只要见过爱奇艺CEO龚宇,就会发现,原来IT男并非都是五大三粗、长相怪异与不修边幅的,而爱奇艺就如同龚宇打破了IT男的规则一样,力图打破视频网站原有的游戏规则。

爱奇艺CEO龚宇:力图打破视频网站原有的游戏规则

操盘视频江湖

成立于2010年的爱奇艺是视频行业中的晚到者。在此之前,2004 年,搜狐视频成立;2006年,优酷上线。而2005 年面世的PPS则在日后被爱奇艺收入怀中。短短几年,中国的视频行业硝烟不断,大鱼吃小鱼,形成了优酷土豆、爱奇艺PPS的分庭抗争,搜狐视频、腾讯视频等虎视眈眈的格局。根据艾瑞咨询的最新数据,由于《爱情公寓4 》和《来自星星的你》这两部剧,在移动视频端,爱奇艺PPS以9911.1 万用户位列第一,是唯一覆盖超过50 %的视频品牌;在月度总观看时长方面,爱奇艺PPS也以8.55 亿小时位列第一。

最新消息是,4 月18 日,在爱奇艺举办的2014网络视频营销会上,龚宇宣布,将通过投资工作室的模式加大原创内容的制作,目前已经达成合作的有马东工作室、刘春工作室、高晓松工作室。

也许真的是冥冥之中注定,2001 年,“专注”曾拯救了焦点网。9 年之后,当龚宇成为爱奇艺CEO时,“专注”又给他指明了一条路。

“爱奇艺成立的时候,中国的网络视频行业已经发展有将近5年的时间了。如果你没有一个专注的点去突破的话,太困难了,于是我们选了一个方向,就是专业视频。”

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爱奇艺其实是一家技术公司

爱奇艺的办公室位于中关村的一幢大楼里,中午吃饭的时候在中关村走一走,会发现路上男人的比例远远超过女人。而在爱奇艺,“技术男”更是这个公司的核心。

“虽然我们现在做的是媒体行业的事情,但是我们的核心是技术。爱奇艺是一个非常强的技术公司,从人员结构上接近一半的人是工程师,我们是同业公司里技术功底最高的公司。”清华男龚宇擅长用工具,擅长用技术来优化,来创新。

确定了做专业视频的方向后,爱奇艺就开始内部建立一套选剧模型。这个模型中包括演员、剧本、导演、播出时间等一系列的参数,根据不同的权重进行分析,最终得出一个未来流量的预期。

“有了这套数据作为支撑之后,就大概清楚哪种剧应该是什么样的价格。接下来就是商业谈判了。”负责牵头开发这套选剧模型的耿晓华介绍道。

在最开始,没有数据支撑的时候,买剧基本都是靠主观因素。但是随着这些年庞大的数据积累,这个算法变得越来越精准。《来自星星的你》正是通过这套模型被选中,继而为爱奇艺赚足了银子和眼球。

此外,对于爱奇艺来说,百度这个“干爹”最大的支持除了白花花的流量,还有百度所拥有的数据,可以无偿提供给爱奇艺做大数据分析,除了选剧模型还有精准广告投放。“比如说一个用户在百度那边最近搜索了汽车,最近一个月多次搜索汽车,你这个行为是记在电脑里面的,我们会给你针对性推送汽车的广告,这样的话,你也不会反感。”耿晓华说。

联姻PPS

2012 年,在上海的锦沧文华酒店,PPS的创始人张洪禹第一次见到龚宇。那次会面时间不长,是龚宇在上海开会的行程中硬挤出来的一个小时,结果因为堵车,早上9 点的会议,十点半张洪禹才赶到。“我当时心里知道,他和我见面,肯定是想谈如何合作的事。但是我迟到了很久,以为肯定没戏了。”张洪禹回忆道。

那时的PPS已经在几大视频巨头的挤压下,日子有点难过。“2011 年,PPS的很多数据都是领先优酷的。” 2012 年3 月12 日,优酷和土豆宣布合并,有了优酷和土豆的动作,在视频行业中,并购已经不是什么新鲜的词,如何让自己变得更强大,只能并购。

在考虑了所有可以合作的视频网站之后,爱奇艺看上了PPS,PPS也对爱奇艺芳心暗许。“为什么我们钟情爱奇艺,就是我们特别互补。”张洪禹说。

这也是龚宇青睐PPS的原因,“爱奇艺是很简单的风格,而PPS是很发烧的那种风格,我们服务的是不同的用户。”但打动龚宇的不仅仅是互补,还有团队,“其他一些公司的创始人对PPS这个管理层的评价就是一个词,靠谱。在我跟他们接触的过程中,也觉得他们靠谱。”

张洪禹也是一个技术男出身,当年他曾立志要做一个伟大的程序员,在创立PPS的初期,他和合伙人雷亮每天的工作就是编码,在半年时间里自主研发了搜索引擎、数据库、Web Server、影音P2P下载等等很多产品。这样相同的技术导向风格,也深深吸引了龚宇。

2013 年5 月8 日,爱奇艺终于成功收购PPS,爱奇艺的logo后面自此加上了PPS的logo。这个合并有点恰逢其时,“随着移动端快速的普及,比如说智能手机的快速普及,2013 年整个流量都从传统PC端转到了移动端。我们现在超过50 %的流量来自移动端,赶上了这个潮流。”耿晓华说。当然,这其中移动端的流量,有一半是来自PPS的。

“合并后的很多数据都证明这是一次对的收购。”龚宇说。

外界纷纷猜测爱奇艺正在准备上市,因此这两年动作频频都是为上市做准备。龚宇承认,接下来的这一年,除了电视剧和电影的版权购买,爱奇艺还会在综艺节目上获得更多的独家版权,不再和其他视频网站互换节目,力图打破原有的游戏规则,建立起一种微妙的新玩法。

而从去年年底推出的互联网电视,到最近正在推的爱奇艺手机,都无疑在为爱奇艺的上市之路蓄力。“我没法说一个确定的上市时间,但上市是一件非常确定的事情。”龚宇说。